ACTIVIDAD 4.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO COLABORATIVO
VENTAJAS
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DESVENTAJAS
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Ø El grupo moderadamente heterogéneo (con integrantes con habilidad alta y media; o media y baja), facilita el desarrollo de intercambio y de explicaciones durante el proceso de aprendizaje
Ø Integran a personas con habilidades altas, medias y bajas normalmente
Ø Existe simetría
Ø Meta en común
Ø Bajo nivel de división del trabajo
Ø Se integran de dos o más personas que interactúan dinámica, interdependientemente y adaptativamente con respecto a una meta/objetivo/misión
Ø el liderazgo es una responsabilidad compartida
Ø El producto del trabajo es tanto del equipo como del individuo
Ø Se dan discusiones abiertas para la solución activa de problemas.
Ø Satisfacción y aumento de la productividad, en la ejecución de tareas
Ø La colaboración propicia que se genere un lenguaje común
Ø Estimula habilidades personales y de grupo al permitir que cada miembro participante desarrolle y potencie las habilidades personales y grupales
Ø Asegura la calidad, confiabilidad y exactitud en las ideas y soluciones planteadas al extraer el máximo provecho de las capacidades individuales para beneficio del grupo
Ø Con relación al conocimiento, el trabajo colaborativo permite el logro de objetivos que son cualitativamente más ricos en contenidos
Ø Obliga a la autoevaluación del grupo.
Ø Se debe evaluar con regularidad la calidad y la cantidad del aprendizaje de los alumnos y tomarles pruebas utilizando un sistema basado en criterios, además los alumnos pueden demostrar lo que saben hacer con lo que saben, desempeñando sus habilidades y un aprendizaje que mejora continuamente
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- Según los especialistas, los mecanismos potencialmente involucrados en el aprendizaje colaborativo, AC, a nivel de neuronas son los mismos que aquellos potencialmente involucrados en la cognición individual.
- Los grupos no homogéneos de estudiantes con habilidades altas, no son buenos grupos porque asumen que todos conocen la solución del problema
- Es evidente tanto la responsabilidad individual como del equipo y no todos participan en ocasiones
- De las acciones no todas se reconocen y celebran en los esfuerzos individuales que contribuyen al éxito del equipo.
- No todas las personas son de menta abierta o de postura colaborativa
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